管理的职能包括哪些(管理的五大基本职能)-sbobet网址

管理的基本职能是什么?

一般认为,管理有五大基本职能,由现代管理之父法约尔于1916年的著作《工业管理与一般管理》中提出。法约尔认为,管理具有普遍性,管理包括:计划、组织、指挥、协调、控制等五大基本职能。

下面我来通俗得介绍一下管理的五大基本职能:

01计划(prevoyance)

计划,是指管理者需要认清现状和预见未来,给本组织设定合理的工作目标,制定切实可行的行动计划。

设定的目标应该符合客观实际,但又要略高于实际,使目标具有挑战性,从而激发组织的潜能。

制定的工作计划要有统一性,既要有总体计划、分阶段实施,又要有明细计划,明确每一项任务的具体要求、负责部门、负责人、要求完成日期、交付物;计划还应该有连续性,长期计划和短期计划相结合;计划要有弹性,将各项工作任务的完成时间尽量往前提一些,预留应对延期风险。

02组织(to organize)

组织,是指管理者需要为完成组织目标和行动计划,配置相应的人、财、物等资源;设定相应的组织结构、部门职能、岗位职责、行为准则和奖惩制度等。

一个团队是否有战斗力,取决于这个组织建设的好与坏。管理者可以通过建立先进的组织文化和管理制度,从而营造积极向上、务实严谨、团队协作和赏罚分明的环境,挑选符合组织文化的成员,激发每个个体的潜能。在当今的商业社会,华为的sbobet网址的文化、华为基本法和员工持股制度等,都是非常值得借鉴的。

03指挥(to command)

指挥,是指管理者要领导本组织成员各司其职、朝着组织目标努力,按行动计划执行,按时保质保量甚至超额完成组织目标。法约尔非常强调组织应该统一指挥、统一领导、统一行动。

指挥面向的是组织的成员,人力资源管理是重点:管理者应该对自己的成员有深入了解,给予成员相应的信任和期望,培养成员、允许试错,淘汰不合格的员工,协调成员和企业的关系,以身作则,善于利用报告和例会制度,培养组织成员团结、协作、积极、忠诚等等。

04协调(to coordinate)

协调,是指管理者要使本组织内部和相关组织的工作和谐地配合,使组织成员以最高的工作效率完成组织的目标。

在企业经营过程中,经常存在职能部门壁垒,滋生部门主义,损坏公司整体利益。如果把企业比作一台机器,各部门就是机器的功能组件,如果机器的功能组件不能协调配合,机器就不能正常运转。组织内部的员工也是同理,组织是一个分工协作的系统,如果哪个岗位的运作出了问题,都会影响到组织的效率。

管理者可以通过制定激励制度,使员工和公司、部门和部门之间成为利益共同体,从内因上驱动组织的各个单位协调配合;制定监督反馈机制及时发现不和谐的问题;通过协调机制比如周例会制度,来协调各单位出现的配合问题。

05控制(to control)

控制,是指管理者应该建立监督、检查、反馈和处理机制,及时发现组织各项资源运作的偏差和目标达成偏差,根据公司管理制度进行干预和处理,确保各项资源良性运作以达成组织目标。

控制涉及到组织所有的人、财、物,不同的控制对象,对应的控制机制也是不同的,如果管理者个人无法完成这项工作,可以设置专门的监督员岗位或监督部门,来完成此项工作。

另外,可以运用信息化的管理手段,比如在企业全面推行erp、oa、hr等系统管理,建立数字化企业,设定各项物料、资金和业务流的管控点和业务预警,在erp系统设定相应的管理报表和经营报表,通过报表和系统预警,实时掌控组织的业务效率、经营状况和盈利能力等。

反正,管理者应该清楚管理的五大基本职能,掌握管理的科学方法,提高自身的管理素质,不断实践和归纳为,形成属于自己的管理理论体系。

管理会计的基本职能包括哪些

管理会计的基本职能包括:

一、为决策提供客观可靠的信息。

二、制定计划,编制预算。只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现,决策方案方能更加的完善。

三、指导经营,实施控制。决策目标的实现,预算的实施,都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。

四、成本确定和成本计算。管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中,成本的确定与计算可以说是无处不在,所以可以这样理解,管理会计职能的重要组成部分

管理会计的控制职能包括

1、 管理会计的职能:它是指由管理会计实质所决定的其内在功能。作为一个管理控制系统,管理会计的基本职能概括为两大类,分别是规划和控制;

2、 管理控制系统的规划职能要求管理会计提供各种相关的历史信息和未来信息,并进行目标选择,预测各种实现目标方式和可能结果,进而计划如何实现目标;

3、 管理控制系统的控制职能要求管理会计确保与组织活动及资源有关的财务信息真实完整,监督和计量业绩,并使工作按预定的轨道进行,为此管理会计应该信息利用其信息充分参与执行过程中的协调与监控。

在管理活动的范围里,大企业的综合管理者的职能包括

  • a.统管该企业的全部活动 b.只负责该企业的一部分管理工作c.统管市场、营销、人事、财务等全部活动 d.制订该企业的发展战略e 对企业的一切业务问题都进行指挥和操作
  • d。。。。。。。。。

财政部门履行的会计行政管理职能主要包括哪些

  • 政部门履行的会计行政肠掸斑赶职非办石暴将管理职能主要有:(一)会计准则制度及相关标准规范的制定和组织实施 会计准则制度及相关标准规范主要包括:企事业单位会计准则和会计制度、企事业单位内部控制规范和会计信息化标准等。 (二)会计市场管理 对会计市场的管理包括:会计市场的准入管理、过程的监管和会计市场退出管理三个方面。 会计市场准入包括:会计从业资格、会计师事务所的设立、代理记账机构的设立等。另,对会计出版市场、培训市场、境外“洋资格”的管理等也属于会计市场管理。(三)会计专业人才评价  主要包括:会计专业技术资格、会计领军(后备)人才培养、会计人员表彰奖励、继续教育。(四)会计监督检查包括:会计信息质量检查和会计师事务所执业质量检查。

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