独立菌儿07:游戏策划有多惨 你根本想不到-sbobet网址

本文约2200字,阅读时长3分钟。久未更新,对不住。《象与骑象人》最近看了《象与骑象人》,一本研究幸福的书。大象和骑象人,一人两面,大象代表感性、直觉、欲望,骑象人代表理性、意志。很多时候,大象控制缰绳,导引骑象人,是大象在决定何者对何者错,何者美何者丑。内心的感觉、直觉及当下的判断都是即时发生,但只有骑象人才能拼凑出语句,诉说理由。我看待一切素来悲观,别人口口声声对你说,很多都是情绪化的悲观,然而内心的大象不听命令,按照自己喜好横冲直撞,整个人变得焦躁。哲学、心理学、社会学等把目标摆在骑象人身上,循循善诱,引导骑象人走到灵光一闪的那一刻。如果你的人生曾有过那灵光一闪的片刻,并下定决心改变自己的人生方向,那么你可能会发现,三个月后,你又回到原点。《象与骑象人》
我们是否过于看中骑象人的重要性?发过一大堆声明、誓言,下了无数次的决心,但执行的意志是那么软弱。有时候,我们会以为自己在跟自己的潜意识、本我或动物本能对抗,但其实这都是我们整个心理的一部分。先前看了几本大众心理学书籍,以至于觉得本书的后部分废话偏多,前几章节写的蛮好,推荐给那些初次接触心理学,又或是对积极心理学感兴趣的朋友。如果你有kindle,又非kindle unlimited会员,那么kindle连接wifi,选择kindleunlimited 7天试用,免费阅读这本书,读完这本书,可接着免费阅读《幸福的神话》。如果你喜欢纸质书,可以去京东、当当购买:《腾讯传》看完了吴晓波写的《腾讯传》,有些话说的很有意思:(腾讯赚钱的逻辑)对于腾讯而言,qq秀也是一个“蜕变之秀”,从此,这家即时通信服务商成为一个发掘人性、出售娱乐体验的供应商。腾讯构筑了一个“现实版的虚拟世界”,在这里,一切的角色、地位、秩序及兑付方式,都是现世的和物质主义的,并且因更便捷、更廉价,所以更加的现实,我们不妨称之为“qq现实主义”。马化腾是这个虚拟世界的创造者,当它成型之后,便构成了惊人的、能够自我繁衍和变型的能力,日后,给腾讯带来巨大商业利益的qq空间、qq游戏,无一不是这一逻辑的延伸。(腾讯会员的设计)腾讯在会员体系的建设上抓住了两个要点:一是“特权”的设计,二是等级的差异。会员支付了不同的费用,就可以享受到不同的特权服务,而不同的服务内容又是有等级上的差别。这种从传统的宾馆经营中借鉴过来的思路,在互联网增值服务中同样有效。2003年年底,qq秀一改单件销售的模式,推出了“红钻贵族”——一开始称为“红钻会员”,后来因其容易与qq会员混淆,改为“红钻贵族”,这是日后为腾讯带来重大获益的“钻石体系”的发端者。(腾讯做产品的套路)在外部人看来,腾讯的创新模式就是:以im为核心,构成巨大的用户基数,从而进入众多的应用性市场,其产品的创意几乎都来自于其他公司的先发试验,腾讯再将用户体验推向极致。苗得雨以腾讯的一些产品经理的ppt课程和教程为例,认为腾讯许多产品经理都是教人如何将他人产品的成功点抓住,并进行二次微创新,“这种行为在实质上是一种彻头彻尾的山寨模仿精神,并且在腾讯内部发扬光大了”。针对这种后发跟进战略的争议从来没有停歇过,它几乎也是所有中国互联网公司在过往10多年里成功的标本型路径。在诊断会上,专家们的讨论并没有陷入对这个模式的道德化批判,相反,他们把辩驳的触角延伸到了互联网成长的前沿地带。感兴趣的可以前往京东和当当购买:
如果你想写腾讯的文案,做腾讯的视频,可以从这本书里扒内容…
国内游戏策划的尴尬我一个朋友是游戏策划,工作不到一年,天天加班,主策是某前三公司来的,多半时间在拍领导马屁,以至于这朋友患上了抑郁症。如果你想知道,在中国做游戏策划是一种什么体验,那么知乎上白夜的回答,描写恰到好处:校招的时候,招聘简章上写,要熟悉东西方文化——实际工作中就是百度知道。面试的时候,主策跟你说要有想法,有想象力——实际工作中都在无脑填表格写脚本,执行。聊天的时候,领导会跟你说我们要多么优秀的剧本,多么好的美术场景,多么绚烂的特效——然后实际任务一下来,你3天之内就要给个世界观梗概,顶层不允许你玩阴谋论的世界观,必须积极向上,健康有爱,领导不重视剧情,分分钟要压榨你的时间。在门外的时候你总以为游戏策划是个设计职业,等你入行了就发现做主策的(尤其小公司)大部分都是群草包(关系户)……最终不论你多么有才华,主策还是用了自己的亲信,就酱。策划最需要的能力是无私奉献,无脑加班,无脑执行,领导万岁——不是什么设计能力。所谓的有才华的家伙们,要么自己去创业了,要么去做独立游戏了,要么就被扼杀在摇篮中了。除了大公司要学历高的之外,小公司大多更喜欢招一大堆专科生策划……因为便宜。
这确实是目前国内游戏策划的现状,能力的上下限幅度极大。现在的游戏公司,大多实行项目制,你一个应届生,能否进入一个好项目,运气占了太多太多的比重。过几天具体聊聊朋友所受到的欺辱。
收益频率与机会多寡每年收益一次的是高管,每月都有收益的是员工,每天都有收益的是卖菜的,干活就有收益的是零工。每天都有的机会收益一定很小,遍地都是的机会是留给收破烂的。越大的资金,越高的收益,它们的机会其实不多。有人每天都在找机会,一天没有收益他就会惶然不安,他最幸福的日子就是每天都能进点,所谓的细水常流。而有的人知道,机会其实并不多。从时间上不多,所以经常要等;从空间上也不多,所以要耐心寻找。以上是本期分享内容,保持独立思考,不卑不亢不怂,长成自己想要的样子。

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